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“2022年后疫情时代的中标策略与核心技巧” 精品培训班

  • 开课时间2022-9-23
  • 开课地点南京
  • 结课时间2022-9-25
  • 日程安排2天课
3280
课程费用
全价
中培教育会员价

各有关单位:

为了加快营造稳定公平透明可预期的营商环境,国家于2022年4月10日对外公布了《中共中央 国务院关于加快建设全国统一大市场的意见》要持续清理招标采购领域的违法行为,且制定了关于招标投标和政府采购制度规则,要严格按照国家有关规定进行公平竞争审查、合法性审核。另一方面,在两新一重带来的是大产业链,大行业链,大资金链的项目需求,这也要求对于民营企业,中小企业,以及相关的国企央企,在决策机制,财务流程,业务流程,采购流程,等多方面发生更大变化,面对基础建设投资大势,面对招标采购的法律规范,如何编制优质投标文件,写出优质技术方案?解决按需填空,做到优于竞争对手?

为了帮助投标人解决上述问题招投标采购培训网(www.ztbpx.org.cn)与中培国信教育咨询中心决定举办《2022年后疫情时代的中标策略与核心技巧精品培训班》本次课程将通过对招标文件中真正需求的探知,结合文件编制的注意要点及实操技巧,提升你的中标概率,帮助标书编写人员完成一份高分优质的投标文件。请各单位积极组织本单位及下属单位相关人员参加,有关详细事宜请见附件。


课程安排

一、课程收益

1.了解掌握市场竞争变化背后的原因以及解决办法;

2.掌握“废标”点防控秘籍,识别招标文件中“明坑”和“暗坑”;

3.掌握招投标核心技能,在不同竞争格局下的投标策略与方法;

4.通过文件关键性条款判断招标人采购意图: 能够根据不同的竞争局面,做出针对性的编写投标文件;

5.掌握在精细化市场下的多场景竞争,多手段竞争,多差异化竞争;

6.掌握价格评分模拟测算表的方法,了解影响测算与结果不一致的因素;

7投标前的准备 如何筹备投标“B计划”;

8提升营销人员将自身在项目运作中建立的商务、技术等方面的领先优势体现在招投标环节中的能力与水平,以达到提升中标率的目的。


二、培训对象

企业总经理、分管营销的副总经理市场部、销售部主管/总监、项目经理、客户经理、标书编制人员及其他相关人员。


三、培训方式

实战讲授、沙盘演练、案例分析、小组讨论等。


四、开课时间及地点

时间:2022年9月23日-25日(23日全天报到)  地点:南京


五、课程费用

费用:3280元/人(含:师资、教材、场地、证书、午餐及茶歇费等),晚餐和住宿统一安排,费用自理。

证书:学习结束后发电子版培训结业证书,可作为入职和继续教育的凭证。


六、联系方式

联系人:郭老师13366931607(同微信)

咨询电话:010-52775026       报名邮箱:ztbpx888@126.com


七、培训内容

第一讲:招投标的困惑解析

第二讲:如何攻关与控制引导

第三讲:招投标策略分析

第四讲:争议与质疑

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投标实务专题

“2022年后疫情时代的中标策略与核心技巧” 精品培训班

  • 开课时间2022-9-23
  • 结课时间2022-9-25
  • 开课地点南京
  • 日程安排2天课
3280
课程费用
全价
中培教育会员价

各有关单位:

为了加快营造稳定公平透明可预期的营商环境,国家于2022年4月10日对外公布了《中共中央 国务院关于加快建设全国统一大市场的意见》要持续清理招标采购领域的违法行为,且制定了关于招标投标和政府采购制度规则,要严格按照国家有关规定进行公平竞争审查、合法性审核。另一方面,在两新一重带来的是大产业链,大行业链,大资金链的项目需求,这也要求对于民营企业,中小企业,以及相关的国企央企,在决策机制,财务流程,业务流程,采购流程,等多方面发生更大变化,面对基础建设投资大势,面对招标采购的法律规范,如何编制优质投标文件,写出优质技术方案?解决按需填空,做到优于竞争对手?

为了帮助投标人解决上述问题招投标采购培训网(www.ztbpx.org.cn)与中培国信教育咨询中心决定举办《2022年后疫情时代的中标策略与核心技巧精品培训班》本次课程将通过对招标文件中真正需求的探知,结合文件编制的注意要点及实操技巧,提升你的中标概率,帮助标书编写人员完成一份高分优质的投标文件。请各单位积极组织本单位及下属单位相关人员参加,有关详细事宜请见附件。


课程安排

一、课程收益

1.了解掌握市场竞争变化背后的原因以及解决办法;

2.掌握“废标”点防控秘籍,识别招标文件中“明坑”和“暗坑”;

3.掌握招投标核心技能,在不同竞争格局下的投标策略与方法;

4.通过文件关键性条款判断招标人采购意图: 能够根据不同的竞争局面,做出针对性的编写投标文件;

5.掌握在精细化市场下的多场景竞争,多手段竞争,多差异化竞争;

6.掌握价格评分模拟测算表的方法,了解影响测算与结果不一致的因素;

7投标前的准备 如何筹备投标“B计划”;

8提升营销人员将自身在项目运作中建立的商务、技术等方面的领先优势体现在招投标环节中的能力与水平,以达到提升中标率的目的。


二、培训对象

企业总经理、分管营销的副总经理市场部、销售部主管/总监、项目经理、客户经理、标书编制人员及其他相关人员。


三、培训方式

实战讲授、沙盘演练、案例分析、小组讨论等。


四、开课时间及地点

时间:2022年9月23日-25日(23日全天报到)  地点:南京


五、课程费用

费用:3280元/人(含:师资、教材、场地、证书、午餐及茶歇费等),晚餐和住宿统一安排,费用自理。

证书:学习结束后发电子版培训结业证书,可作为入职和继续教育的凭证。


六、联系方式

联系人:郭老师13366931607(同微信)

咨询电话:010-52775026       报名邮箱:ztbpx888@126.com


七、培训内容

第一讲:招投标的困惑解析

第二讲:如何攻关与控制引导

第三讲:招投标策略分析

第四讲:争议与质疑