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建设工程课程
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“新版《建设工程工程量清单计价标准(征)》全面解读与建设项目造价精细化管理、EPC工程投资控制及全过程工程咨询操作实务”高级培训班

  • 开课时间2022-11-16
  • 开课地点重庆
  • 结课时间2022-11-21
  • 日程安排5天课
3600
课程费用
全价
中培教育会员价


培训须知

一、培训内容

第一部分:新版《建设工程工程量清单计价标准(征)》全面解读与建设项目造价精细化管理实务

(一)新版《建设工程工程量清单计价标准(征)》深度解读及应用操作

1. 新版《建设工程工程量清单计价标准(征)》(建司局函标〔2021〕144号,以下简称“《新清标(征)》”)修订背景介绍;

2. 工程造价构成与性质分析及《新清标(征)》中关于最高投标限价编制与监管的改革政策;

3. 计价方式和合同形式分析及《新清标(征)》中关于招标清单属性、总价合同价格结算的突破性规定;

4. 计价包干分析案例及《新清标(征)》中关于措施费包干计价的新规定

5. 工程计量支付及《新清标(征)》中关于过程结算的新规定;

6. 工程计价风险与价格调整及《新清标(征)》中关于固定价格与情势变更的规定;

7. 工程量变更结算案例及《新清标(征)》中的新规定;

8. 工程签证与材料认质认价管理及《新清标(征)》中的新规定;

9. 暂估价项目计价案例及《新清标(征)》中相关新规定;

10. 总承包服务费计价案例及《新清标(征)》中关于甲供材料设备计价与结算的新规定。

(二)最新造价相关政策文件解读

1.国务院办公厅《关于促进建筑业持续健康发展的意见》(国办发〔2017〕19号)中相关计价规定;

2.住建部《关于加强和改善工程造价监管的意见》(建标〔2017〕209号);

3《招标投标法》修订基本精神启示;

4.新版《建设项目工程总承包合同(示范文本)》修订核心亮点、重点条款宣贯解读;

5.《房屋建筑和市政基础设施项目工程总承包管理办法》解读及应用;

6.《建筑工程施工发包与承包计价管理办法》(修订征求意见稿)解读及应用。

(三)招投标环节过程控制精细化管理与操作方法

1.“招标工程量清单”跟踪控制及对策;

2.招标文件编制以及合同约定要点;

3.“最高投标限价”跟踪控制及对策;

4.材料、设备、专业工程暂估价及甲乙供材料招投标关键;

5.招投标环节过程精细化管理的要点;

6.招标文件中价格风险的约定方法与要点。

(四)合同约定环节过程精细化管理

1.合约规划及审查谈判要点;

2.合同约定原则、方法以及跟踪控制对策;

3.合同约定中涉税条款的处理与风险防范;

4.合同约定类型的选择及各种合同类型的约定策略;

5.合同约定内容、效力以及跟踪审查对策;

6.各种不同合同类型下发、承包的合同风险约定对策。

(五)合同价款调整环节精细化管理

1.合同价款调整的政策原则;

2.法律法规变化导致价款调整跟踪控制对策;

3.工程变更导致价款调整的跟踪控制对策;

4.暂估价导致价款调整跟踪对策;

5.误期赔偿导致价款调整的控制;

6.施工索赔导致价款调整的控制;

7.暂列金额导致价款调整的控制;

8.变更、签证、索赔及价款调整控制技巧。

(六)合同价款支付环节过程精细化管理

1.合同价款支付的总体税控筹划;

2.预付款支付的跟踪控制及对策;

3.安全文明施工费支付控制对策;

4.总价措施费用支付的控制对策;

5.进度款支付过程中的控制对策;

6.工程价款跟踪管理工具;

7.价款支付中承包方“停工权”使用及应对。

(七)工程审计、监督与结算过程精细化管理

1.当事人约定以行政审计、财政评审作为工程款结算依据的处理;

2.当事人申请进行司法鉴定的处理;

3.不影响双方结算协议效力的情形;

4.如何处理中标合同约定与以审计结果作为结算依据不一致;

5.约定以审计结论作为结算依据,能否变更结算约定;

6.超越资质范围出具审计报告,审计结果能否作为结算依据;

7.政府审计结果是否影响双方当事人结算协议的履行;

8.审计机关对发包人的竣工决算,审计结果对承包人与实际施工人约定的结算方式的影响;

9.合同约定的决算审核部门审核结果能否作为结算依据;

10.工程结算审计及案例分析。

第二部分:EPC工程投资控制、合同定价与结算管理实务

(一)最新EPC计价法规政策文件解读与应用

1. 最新《建设工程总承包计价规范(征)》解读及应用;

2. 新版《建设工程总承包合同(示范文本)》计价条款解读;

3. 最新《建设工程总承包管理办法》计价条文解读。

(二)EPC工程范围确定依据

1.“估算控概算、概算控预算”原则在EPC项目中的适用;

2.估算价、预算价、概算价、拦标价、中标价、合同价、结算价、决算价在EPC合同体系中的作用与效力;

3.EPC合同工程范围条款约定不明结算规则;

4.竣工图中未反映的工程变更确定方式;

5.EPC合同工程范围之外工程确定原则;

6.EPC项目结算超概算部分合法性认定原则及救济方式;

7.业主单位防范EPC总包超概算措施安排;

8.EPC合同终止工程范围、内容界定方式与救济。

(三)EPC合同定价与结算管理实务

4. EPC投资控制现状及DBB、EPC及DB等不同的发包模式对造价管控的影响;

5. EPC总承包合同价格的费用构成;

6. EPC招标清单及招标控制价编制及案例;

7. EPC招标定价机制与合同价格形式:“总价包干”/“费率下浮”;

8. EPC招标“发包人要求”编制与计价风险承担;

9. EPC工程“发包人变更”的确认与计价;

10. EPC工程物价波动下的调价机制与方法;

11. EPC工程结算支付管理要点与实例;

12. 营改增后EPC工程计税问题解析及案例;

13. EPC工程审计实践与争议;

14. EPC计价的国际借鉴——“EPC计价的中国方案”;

15. 新版《工程总承包合同(示范文本)》计价条款解读;

16. 《工程总承包管理办法》计价条款解读。

(四)EPC工程结算计量实务

1.竣工图与合同清单冲突结算依据的认定;

2.竣工图与工程现场实物不同结算依据认定;

3.工程签证单代签法律效力的认定;

4.工程签证单拒签的救济方法;

5.工程量确认法律性文件梳理;

6.工程量变更突破概算应对方式;

7.工程变更与违约行为的区别;

8.承包商拒绝工程变更法律安排。

(五)EPC工程索赔重点与难点应对

1.工程索赔的合法性基础;

2.工程索赔与概算控制机制安排;

3.可能引发索赔的十五个亮点;

4.十六项能够佐证索赔事件发生的证据固定;

5.构成索赔证据链关键要素;

6.突发性索赔谈判“敞口”的运用;

7.预案索赔设计构思;

8.索赔额在工程结算中的运用;

9.索赔过程中反索赔的防范关键点。

第三部分:全过程工程咨询控制要点、操作实务与风险防范

(一)全过程工程咨询的基本原理

1.产业现代化背景下的行业变革;

2.建筑工程项目管理现状与发展;

3.全过程工程咨询的概念与辨析;

4.全过程工程咨询实施体系设计。

(二)全过程工程咨询实施方案策划

1.全过程工程咨询特点及相关重要政策解析;

2.全过程工程咨询整体服务方案及基本要点;

3.全过程项目管理咨询方案与技术要点;

4.全过程造价咨询方案与技术要点;

5.投资决策综合性咨询方案与技术要点;

6.勘察设计管理咨询方案与技术要点;

7.招标采购咨询方案与技术要点;

8.施工阶段咨询方案与技术要点;

9.工程监理咨询方案与技术要点;

10.项目收尾阶段方案与技术要点;

11.运营维护咨询方案与技术要点;

12.工程项目后评价咨询实务要点。

(三)全过程工程咨询实务操作

1.全过程工程咨询服务模式落地;

2.全过程工程咨询服务实践探索;

3.全过程工程咨询计费方法。

(四)全过程工程咨询合同管理及法律风险防范

1.全过程工程咨询应注意的法律问题;

2.工程建设各个阶段的主要责任及风险;

3.全过程工程咨询服务合同示范文本解读及案例分析;

4.全过程工程咨询中造价合约协同管控。


二、培训对象

1.各地方政府有关建设规划、工程建设、监督管理等部门,工程勘察、设计、施工、监理、代理单位以及建设工程交易、投资项目评审相关人员。

2.各业主单位项目管理、合同管理、造价管理、建设开发、财务审计等相关部门人员。

3.各类建筑施工企业、工程规划设计、设备材料供应、招标投标机构、投资咨询服务、市场监督管理等部门负责人。


三、授课专家

拟聘请国家发改委、住建部、行业协会等参与政策制定、文件编写,且具有较深理论和实践经验的专家结合亟待解决的热点问题、经典案例,进行全面、系统、深入的讲解和研讨。


四、时间及地点

2022年11月16日—21日(16日报到)      地点:重庆市


五、会务费用

A.3600元/人(含:师资、教材、场地、茶歇、午餐、结业证书、网课等),住宿统一安排,费用自理。

B.5600元/人(含:师资、教材、场地、茶歇、餐费、结业证书、网课及标准间合住等),如需单住请按报到通知住宿标准补单房价差。


六、联系方式

咨询热线:400-081-5768   报名邮箱:ztbpx888@126.com

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“新版《建设工程工程量清单计价标准(征)》全面解读与建设项目造价精细化管理、EPC工程投资控制及全过程工程咨询操作实务”高级培训班

  • 开课时间2022-11-16
  • 结课时间2022-11-21
  • 开课地点重庆
  • 日程安排5天课
3600
课程费用
全价
中培教育会员价


培训须知

一、培训内容

第一部分:新版《建设工程工程量清单计价标准(征)》全面解读与建设项目造价精细化管理实务

(一)新版《建设工程工程量清单计价标准(征)》深度解读及应用操作

1. 新版《建设工程工程量清单计价标准(征)》(建司局函标〔2021〕144号,以下简称“《新清标(征)》”)修订背景介绍;

2. 工程造价构成与性质分析及《新清标(征)》中关于最高投标限价编制与监管的改革政策;

3. 计价方式和合同形式分析及《新清标(征)》中关于招标清单属性、总价合同价格结算的突破性规定;

4. 计价包干分析案例及《新清标(征)》中关于措施费包干计价的新规定

5. 工程计量支付及《新清标(征)》中关于过程结算的新规定;

6. 工程计价风险与价格调整及《新清标(征)》中关于固定价格与情势变更的规定;

7. 工程量变更结算案例及《新清标(征)》中的新规定;

8. 工程签证与材料认质认价管理及《新清标(征)》中的新规定;

9. 暂估价项目计价案例及《新清标(征)》中相关新规定;

10. 总承包服务费计价案例及《新清标(征)》中关于甲供材料设备计价与结算的新规定。

(二)最新造价相关政策文件解读

1.国务院办公厅《关于促进建筑业持续健康发展的意见》(国办发〔2017〕19号)中相关计价规定;

2.住建部《关于加强和改善工程造价监管的意见》(建标〔2017〕209号);

3《招标投标法》修订基本精神启示;

4.新版《建设项目工程总承包合同(示范文本)》修订核心亮点、重点条款宣贯解读;

5.《房屋建筑和市政基础设施项目工程总承包管理办法》解读及应用;

6.《建筑工程施工发包与承包计价管理办法》(修订征求意见稿)解读及应用。

(三)招投标环节过程控制精细化管理与操作方法

1.“招标工程量清单”跟踪控制及对策;

2.招标文件编制以及合同约定要点;

3.“最高投标限价”跟踪控制及对策;

4.材料、设备、专业工程暂估价及甲乙供材料招投标关键;

5.招投标环节过程精细化管理的要点;

6.招标文件中价格风险的约定方法与要点。

(四)合同约定环节过程精细化管理

1.合约规划及审查谈判要点;

2.合同约定原则、方法以及跟踪控制对策;

3.合同约定中涉税条款的处理与风险防范;

4.合同约定类型的选择及各种合同类型的约定策略;

5.合同约定内容、效力以及跟踪审查对策;

6.各种不同合同类型下发、承包的合同风险约定对策。

(五)合同价款调整环节精细化管理

1.合同价款调整的政策原则;

2.法律法规变化导致价款调整跟踪控制对策;

3.工程变更导致价款调整的跟踪控制对策;

4.暂估价导致价款调整跟踪对策;

5.误期赔偿导致价款调整的控制;

6.施工索赔导致价款调整的控制;

7.暂列金额导致价款调整的控制;

8.变更、签证、索赔及价款调整控制技巧。

(六)合同价款支付环节过程精细化管理

1.合同价款支付的总体税控筹划;

2.预付款支付的跟踪控制及对策;

3.安全文明施工费支付控制对策;

4.总价措施费用支付的控制对策;

5.进度款支付过程中的控制对策;

6.工程价款跟踪管理工具;

7.价款支付中承包方“停工权”使用及应对。

(七)工程审计、监督与结算过程精细化管理

1.当事人约定以行政审计、财政评审作为工程款结算依据的处理;

2.当事人申请进行司法鉴定的处理;

3.不影响双方结算协议效力的情形;

4.如何处理中标合同约定与以审计结果作为结算依据不一致;

5.约定以审计结论作为结算依据,能否变更结算约定;

6.超越资质范围出具审计报告,审计结果能否作为结算依据;

7.政府审计结果是否影响双方当事人结算协议的履行;

8.审计机关对发包人的竣工决算,审计结果对承包人与实际施工人约定的结算方式的影响;

9.合同约定的决算审核部门审核结果能否作为结算依据;

10.工程结算审计及案例分析。

第二部分:EPC工程投资控制、合同定价与结算管理实务

(一)最新EPC计价法规政策文件解读与应用

1. 最新《建设工程总承包计价规范(征)》解读及应用;

2. 新版《建设工程总承包合同(示范文本)》计价条款解读;

3. 最新《建设工程总承包管理办法》计价条文解读。

(二)EPC工程范围确定依据

1.“估算控概算、概算控预算”原则在EPC项目中的适用;

2.估算价、预算价、概算价、拦标价、中标价、合同价、结算价、决算价在EPC合同体系中的作用与效力;

3.EPC合同工程范围条款约定不明结算规则;

4.竣工图中未反映的工程变更确定方式;

5.EPC合同工程范围之外工程确定原则;

6.EPC项目结算超概算部分合法性认定原则及救济方式;

7.业主单位防范EPC总包超概算措施安排;

8.EPC合同终止工程范围、内容界定方式与救济。

(三)EPC合同定价与结算管理实务

4. EPC投资控制现状及DBB、EPC及DB等不同的发包模式对造价管控的影响;

5. EPC总承包合同价格的费用构成;

6. EPC招标清单及招标控制价编制及案例;

7. EPC招标定价机制与合同价格形式:“总价包干”/“费率下浮”;

8. EPC招标“发包人要求”编制与计价风险承担;

9. EPC工程“发包人变更”的确认与计价;

10. EPC工程物价波动下的调价机制与方法;

11. EPC工程结算支付管理要点与实例;

12. 营改增后EPC工程计税问题解析及案例;

13. EPC工程审计实践与争议;

14. EPC计价的国际借鉴——“EPC计价的中国方案”;

15. 新版《工程总承包合同(示范文本)》计价条款解读;

16. 《工程总承包管理办法》计价条款解读。

(四)EPC工程结算计量实务

1.竣工图与合同清单冲突结算依据的认定;

2.竣工图与工程现场实物不同结算依据认定;

3.工程签证单代签法律效力的认定;

4.工程签证单拒签的救济方法;

5.工程量确认法律性文件梳理;

6.工程量变更突破概算应对方式;

7.工程变更与违约行为的区别;

8.承包商拒绝工程变更法律安排。

(五)EPC工程索赔重点与难点应对

1.工程索赔的合法性基础;

2.工程索赔与概算控制机制安排;

3.可能引发索赔的十五个亮点;

4.十六项能够佐证索赔事件发生的证据固定;

5.构成索赔证据链关键要素;

6.突发性索赔谈判“敞口”的运用;

7.预案索赔设计构思;

8.索赔额在工程结算中的运用;

9.索赔过程中反索赔的防范关键点。

第三部分:全过程工程咨询控制要点、操作实务与风险防范

(一)全过程工程咨询的基本原理

1.产业现代化背景下的行业变革;

2.建筑工程项目管理现状与发展;

3.全过程工程咨询的概念与辨析;

4.全过程工程咨询实施体系设计。

(二)全过程工程咨询实施方案策划

1.全过程工程咨询特点及相关重要政策解析;

2.全过程工程咨询整体服务方案及基本要点;

3.全过程项目管理咨询方案与技术要点;

4.全过程造价咨询方案与技术要点;

5.投资决策综合性咨询方案与技术要点;

6.勘察设计管理咨询方案与技术要点;

7.招标采购咨询方案与技术要点;

8.施工阶段咨询方案与技术要点;

9.工程监理咨询方案与技术要点;

10.项目收尾阶段方案与技术要点;

11.运营维护咨询方案与技术要点;

12.工程项目后评价咨询实务要点。

(三)全过程工程咨询实务操作

1.全过程工程咨询服务模式落地;

2.全过程工程咨询服务实践探索;

3.全过程工程咨询计费方法。

(四)全过程工程咨询合同管理及法律风险防范

1.全过程工程咨询应注意的法律问题;

2.工程建设各个阶段的主要责任及风险;

3.全过程工程咨询服务合同示范文本解读及案例分析;

4.全过程工程咨询中造价合约协同管控。


二、培训对象

1.各地方政府有关建设规划、工程建设、监督管理等部门,工程勘察、设计、施工、监理、代理单位以及建设工程交易、投资项目评审相关人员。

2.各业主单位项目管理、合同管理、造价管理、建设开发、财务审计等相关部门人员。

3.各类建筑施工企业、工程规划设计、设备材料供应、招标投标机构、投资咨询服务、市场监督管理等部门负责人。


三、授课专家

拟聘请国家发改委、住建部、行业协会等参与政策制定、文件编写,且具有较深理论和实践经验的专家结合亟待解决的热点问题、经典案例,进行全面、系统、深入的讲解和研讨。


四、时间及地点

2022年11月16日—21日(16日报到)      地点:重庆市


五、会务费用

A.3600元/人(含:师资、教材、场地、茶歇、午餐、结业证书、网课等),住宿统一安排,费用自理。

B.5600元/人(含:师资、教材、场地、茶歇、餐费、结业证书、网课及标准间合住等),如需单住请按报到通知住宿标准补单房价差。


六、联系方式

咨询热线:400-081-5768   报名邮箱:ztbpx888@126.com