“卫健系统政府采购及院内采购招标管理与实操能力全面提升”线上课程
- 开课时间2023-8-26
- 开课地点线上
- 结课时间2023-8-28
- 日程安排2天课
各有关单位:
中央全面深化改革委员会通过的《深化政府采购制度改革方案》其中心内容是要推进政府采购系统化的制度重构。涉及到政府采购管理机制、运行方式、政策功能、营商环境等各方面的改革。需要对现行政府采购管理制度进行大规模的修订,并新增一些新的采购管理制度。
在此背景下,财政部于近日制定并发布了《政府采购需求管理办法》(财库〔2021〕22号),国家卫生健康委印发了《关于进一步规范和加强政府采购管理工作的通知》(国卫财务函〔2020〕250号)、《关于全面落实规范和加强政府采购管理三年专项行动工作的通知》(国卫财务函〔2020〕633号),旨在通过三年努力,建立完善采购监管长效机制,严格依法采购、严格按照程序采购、严格监督管理。从2021年1月1日起施行的《公立医院内部控制管理办法》也要求各级各类公立医院,在风险评估管理及单位和业务层面,要加强采购内部控制建设。
为帮助广大医疗机构及有关单位提升采购管理能力,加强采购招标的关键环节和流程管控实操能力,有效防范风险。招投标采购培训网(www.ztbpx.org.cn)与中培国信教育咨询中心决定举办此次线上高端研讨会。本次研讨会由国家卫健委及具有丰富经验的专家在线讲授、答疑解惑,请各卫健委(局)、医疗卫生单位收到文件后积极参与并建议领导带队组织参加。
培训安排
一、 培训内容
(一)卫生健康系统开展政府采购与招标政策要点及实务操作
1. 深化改革背景下政府采购制度改革的政策导向;
2. 《政府采购需求管理办法》制定的目的、内涵;
3. 全面规范和加强政府采购管理及三年专项行动情况介绍;
4. 三年专项行动操作实务及检查案例(工作流程、前期准备、现场检查方案);
5. 政府采购信息发布管理要求及公告和公示信息格式规范;
6. 《关于开展政府采购意向公开工作的通知》讲解及举例分析;
7. 政府采购方式的准确把握及规范使用;
1) 详解六种采购方式(公开招标、邀请招标、单一来源、竞争性磋商、竞争性谈判、询价);
2) 批量集中采购、协议供货、定点采购、网上竞价的规定与操作;
3) 政府采购评标程序及要点;
4) 必须招标的情形;如何正确认识公开招标和邀请招标?
5) 如何选择采购方式、评审方法、定价方式?
8. 采购文件编制的要点和案例分析。
(二)政府采购需求管理实务
1. 政府采购需求管理对采购人与代理机构的新要求;
2. 确定采购需求与开展需求调查的具体要求和方法;
3. 如何根据采购项目要求,科学合理制定采购实施计划;
4. 采购人如何加强风险控制,强化采购需求实现;
5. 采购需求和采购实施计划审查的工作要求与重点。
(三)公立医院采购制度建立与优化要点分析
(四)医用设备科学配置、采购操作实务及案例分析
1. 疫情时期应急医疗器械合理配置及原则、相关政策导向;
2. 设备(含进口设备)采购方式选择、审批流程及重点把握及风险防范;
3. 如何科学合理组织特殊项目(如检验设备及配套/封闭试剂)的计划及预算、需求及参数拟制及评审工作?医疗设备维保如何采购?
4. 如何处理好医疗设备和耗材采购过程中捆绑、租赁、捐赠、投放?
(五)医用耗材及检验试剂精细化管理与采购实务操作
1. 医用耗材管理政策重点解读;
2. 高值耗材(介入和植入类)的采购和管理;
3. 医用耗材及检验试剂采购执行阶段的重点把握;
4. 医用耗材及试剂采购的合同管理及验收入库的注意问题;
5. 医用耗材集中配送SPD(医疗SPD供应链管理)模式供应商遴选应用。
(六)后勤及总务处(科)室开展基建(新改扩、装修、拆除、修缮)项目采购招标法律适用及实务操作要点和案例分析
(七)院内零星采购及货物和服务采购、信息化采购实务操作要点和案例分析
(八)卫生健康系统采购环节专项审计重点及监督要点
1. 医院采购专项审计方法及常见审计问题及处理办法;
2. 政府采购审计重点疏理及典型负面清单;
3. 财政部明令禁止作为政府采购评分项的要素。
(九)公立医院采购内控建设及风险点梳理
1. 预算编制环节内控风险点;
2. 采购环节、合同签订及履约验收内控风险点;
3. 其他(询问、质疑、采购档案、采购信息公开)事项内控风险点。
二、拟定授课专家
黄发强老师——国家卫生健康委项目监管中心 高级经济师;财政部政府采购评审专家、国家卫健委医疗设备采购论证专家。
许晔老师——国家卫健委大型医院巡查专家、国家卫健委政府采购管理专家、国家卫健委临床重点建设项目督查专家。
张作智老师——国家发改委、中国招标投标协会资深招标采购专家,《招标投标法实施条例》和《招标投标法实施条例》释义的主要起草人之一。
蔡葵老师——北京医院器材处处长,长期从事医疗器械及耗材的采购和管理工作。
李碧元老师——教授、研究生导师、陆军军医大学第一附属医院原医用物资采购中心主任;从事医疗卫生事业教育&管理(医用物资采购、医院战略管理等)工作30余年。
陈媛梅老师——高级会计师,现任深圳市福田区卫生系统财务管理中心副主任,主要研究医院经济运营内控管理、全面预算管理、物流的三级库管理、固定资产绩效管理、医院院科二级全成本核算、医院预算编制与执行的系统支持及院长的管理决策平台。
邓芳老师——中国科学技术大学附属第一医院(安徽省立医院)采购中心主任。
张磊老师——北京大学滨海医院配送中心主任,中国医学装备协会管理分会天津学组组长。
三、培训对象
各省、自治区、直辖市、区、县卫生健康委(局)及医保局相关负责人,各医院、疾控中心、血站等单位的采购招标、设备耗材、基建、医学工程、药剂、后勤总务、财务审计、纪检监察人员、科室主任及分管领导;各地药品、医疗器械集中采购中心;各医用耗材、器械、药品制造厂商等有关单位。
四、课程时间
2天课程,12学时。
五、相关费用
A:1200元/人(录播+多次回看),开具发票(专票/普票)邮寄。
B:2200元/人(录播+多次回看,赠送线下学习一个名额费);开具发票(专票/普票)邮寄。
六、报名及进入学习平台方式
填写报名回执表→付款缴费→课程顾问发您邀请码→领取激活→在线学习
七、联系方式
联系人:郭老师13366931607(同微信)
电话咨询:010-52775026 报名邮箱:ztbpx888@126.com